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第4章 项目管理领域

项目管理是组织发展和日常运营管理中的基本能力和组织单元。本章以项目全生命周期管理为主线,对组织中项目管理的"定位、指导原则、行为管理"等方面进行了介绍。通过对不同类型组织中PMO最佳实践的归纳和总结,我们提炼出了通用的规范、流程、机制和模板等。我们期望借此可以帮助读者了解PMO与组织的协作关系、PMO的基本构成、项目管理指导思想、关键活动和运营管理等方面的知识,并努力使本章成为相关从业者的日常操作指南。本章的设计初衷是为不同发展阶段、不同业务类型、不同组织环境下的PMO组建、运营、优化和迭代升级提供参考和借鉴。

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